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FASorga - Audit & Organisation

Audit opérationnel et pilotage de l'entreprise : de l'analyse de l'organisation aux définitions de fonctions, nous cherchons à optimiser la performance de l'entreprise et sa productivité. Certains changements s'avèrent parfois nécessaires et nous les accompagnons. Par ailleurs, nous construisons avec vous un Concept-Reporting jusqu'à sa mise en œuvre.

Dans une relation de partenariat et en collaboration avec leurs services de gestion, nos clients nous donnent mandat de produire de façon périodique (mensuelle ou trimestrielle) un rapport conforme à l'esprit du Reporting qui constitue un outil d'analyse et d'aide au Management. C'est la permanence d'un regard constructif, mais sans complaisance pour un meilleur pilotage de l'entreprise. 


  Audit organisationnel
Etude des relations inter-métiers, 
Définition des fonctions et de missions,
Analyse du portefeuille d'activité,
Analyse et définition des procédures internes, 
Conduite du changement.
 
  Conseil en gestion
Construction des indicateurs de performance, 
Définition des choix d’information et Reporting-Concept,
Pilotage de l'entreprise par la méthode BSC - "Balanced Scorecard", 
Analyse et suivi périodique des résultats d’activité,
Optimisation des performances de gestion,
Contrôle des projets d’investissement 

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